Arhīvs

Nr. 41

novembris-decembris 2014

Nr. 40

jūlijs-augusts 2014

Nr. 39

februāris-marts 2014

Nr. 38

novembris-decembris 2013

Nr. 37

septembris-oktobris 2013

Nr. 36

jūlijs-augusts 2013

Vadība

Nr.41/novembris-decembris 2014

Elga Zēģele, psiholoģijas zinātņu maģistre

Lēmumu kvalitātes diagnostika

Lēmumu pieņemšana ir biznesa pamatu pamats. Kā veiksmes, tā neveiksmes izriet no tā, kādi lēmumi tikuši pieņemti (vai gluži otrādi – nepieņemti). Bet kā pieņemt precīzus, ātrus un, galvenais, pareizus lēmumus? Te nu vadītājam nevajadzētu pieturēties pie uzskata, ka „priekšniecība vienmēr zina labāk”. Tā vietā ir vērts iepriekš konsultēties ar padotajiem, sevišķi ar tiem, no kuriem būs atkarīga pieņemto lēmumu īstenošana. Svarīgākos lēmumus, protams, pieņem uzņēmuma vadība, tomēr pienākas uzticēties arī saviem padotajiem un ļaut viņiem kā pašiem pieņemt lēmumus, tā arī par tiem atbildēt. Tas ļauj uzņēmumam taupīt laiku un reaģēt operatīvi, kas bieži vien ir ļoti no svara. Galu galā – labi lēmumi ir pareizi lēmumi, nevis noteikti tie, ko pieņēmis priekšnieks.

Lasīt žurnālu

Lai varētu izlasīt šo rakstu ir nepieciešams reģistrēties. Pirmajiem 100 reģistrētajiem lietotājiem žurnālu arhīvs pieejams bez maksas.

 

Žurnāla "Biznesa Psiholoģija" izdevējs: SIA “Business Psychology”, Reģ. Nr. 40103579279, Tālrunis: +371 29119520
www.biznesapsihologija.lv © SIA “Business Psychology”